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想提高公司管理經(jīng)營效率就讓員工休息

發(fā)布時間:2015/7/9 0:29:59文章來源:電商招聘網(wǎng) job003.cn瀏覽次數(shù):11272次



有人建議說公司管理經(jīng)營應(yīng)該增加年假、帶薪假期,既能讓員工休息好,也能有效避開旅游高峰,這樣的想法,應(yīng)該說蠻好,但是之絕大多數(shù)公司管理經(jīng)營、絕大多數(shù)基層員工而言,肯定是一紙空文。

  根據(jù)之前美國人力資源管理協(xié)會對600名員工的一份調(diào)查,70%的雇員需要為工作加班加點(diǎn)——在公司管理經(jīng)營加班,回家還要加班,甚至周末、假期也要加班。哈佛商學(xué)院兩研究員調(diào)查了為不同公司管理經(jīng)營工作的1,000名對象,發(fā)現(xiàn)幾乎有1/2的人每周工作超過65小時,這還不包括下班以后用于聯(lián)系工作事宜的25個小時,他們在報告中寫到受訪者的心態(tài)——這些受訪者認(rèn)為,如果自己所在的公司管理經(jīng)營想要在全球市場里獲得成功,那么他們就必須保持一直在上班的狀態(tài)……

  最后,這兩個研究員得出了一種與傳統(tǒng)觀點(diǎn)完全相反的結(jié)論:暫時性地放下手中的工作能夠讓人更好地投入工作。在接下來的試驗(yàn)中,波士頓咨詢集團(tuán)的一些顧問組被要求每周進(jìn)行“預(yù)休假”,即每周有一天的下午6點(diǎn)以后不得工作,不得有任何工作上的聯(lián)系。一度,這樣的休假讓很多員工覺得尷尬,也讓一部分人感到緊張,甚至還有人抗拒這個主意。他們害怕這樣的休假會讓自己面臨差評以及更多的周末加班。這個試驗(yàn)的目的是要讓人們明白,即使自己從工作中脫離出來,稍事休息,工作仍然可以做得很好。

  這個方法真的生效了。波士頓咨詢集團(tuán)的內(nèi)部調(diào)查顯示,在6個月的時間內(nèi),和那些沒參加試驗(yàn)的人相比,參與試驗(yàn)的顧問們對自己的工作和生活的平衡度更加滿意,他們更愿意待在公司管理經(jīng)營繼續(xù)工作。意外的收獲是團(tuán)隊(duì)的工作更有成果了,因?yàn)椤皥F(tuán)隊(duì)成員的公開對話變得更多”,“和改善工作流程有關(guān)的交流也越來越多,團(tuán)隊(duì)的工作能力得以提高,工作效率也提升了”。這個方法如此有效,以致于波士頓咨詢集團(tuán)最后將它作為公司管理經(jīng)營的一條政策——強(qiáng)制休假。

  我們都知道很多傳統(tǒng)勞動密集型公司管理經(jīng)營,休假之于普通員工基本上是一種奢侈,很多一線的員工基本上是全年無休,除了特別重要的事請假以外。而他們不休的一個根本原因是公司管理經(jīng)營制度的設(shè)計讓他們休一天假帶來的損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上一天班所得到的報酬,比如很多公司管理經(jīng)營給員工設(shè)個滿勤獎(意思就是當(dāng)月一天不落,天天上班),信息源:中國電商人才網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志大概是300元不等,如果你休息了一天(不管什么原因),首先你這300元是沒有了,然后還要扣除你休息天數(shù)的工資,同時你評優(yōu)、先進(jìn)什么的,當(dāng)月基本上就沒有機(jī)會了,于是算下來,休一天,少收入好幾百。所以,員工就“不敢”休息。

  但是,我們也發(fā)現(xiàn),那些員工得到更好休息的公司管理經(jīng)營,他們的效率一點(diǎn)都不比同行差,甚至更高。譬如說零售行業(yè)的胖東來,他們規(guī)定每周二為公休日,這一天所有門店關(guān)門,員工放假,而它很長一段時間都是同行中的佼佼者。同樣,我們西安某餐飲業(yè)客戶,一般春節(jié)期間是餐飲業(yè)最繁忙的,但是他們每年放10天左右春節(jié)假,讓所有員工安心回家過年,在我看來,這也是他們保持較好增長的一個重要原因。

  當(dāng)然,從另一方面來講,很多員工不太愿意更多的休假,信息源:電子商務(wù)招聘網(wǎng)_www.job003.cn_雄鷹標(biāo)志個中原因還有兩個,第一個是恐懼。離開自己的工作崗位是違反個人直覺的,這種做法總讓人感覺有問題,就像主動繳械投降一樣。放下工作會讓我們覺得失去了自己的影響力,那怕將視線移開一秒鐘,我們都感覺投入工作中的精力不見了。結(jié)果就是,工作上還沒有解決的問題讓我們愈發(fā)焦躁,而我們也開始質(zhì)疑自己的能力、創(chuàng)造力甚至智力:“我真笨,我連這個問題都搞不定?!痹谶@樣的情況下,我們其實(shí)應(yīng)該休息一會兒了,但是我們?nèi)耘f不愿去休息,因?yàn)榈诙€原因:我們不知道如何休息。我們從來沒有開發(fā)過一種能夠讓思維靜休息方式。很多人休息的想法就是“睡覺”、“睡到自然醒”,悲催的是很多人“休息”那天醒得特別早……

  所以,從公司管理經(jīng)營的角度,應(yīng)該制定合理的休假政策,鼓勵員工休息,使員工得到合理的休息,事實(shí)上,這恰恰會產(chǎn)生更高的效益;而從員工的角度,一是要敢于正常休息,強(qiáng)迫自己休息,二是尋找、培養(yǎng)自己思維休息的方式。





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