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棘手員工的管理技巧

發(fā)布時間:2015/10/20 1:37:23文章來源:淘才招聘網(wǎng)瀏覽次數(shù):7043次


  大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人里面是最厲害的且是唯一一個敢造反的人,唐僧讓他去打妖怪減少和領導的正面摩擦。沙僧是法力最弱的,但心細穩(wěn)重,唐僧讓他提供后勤保障。表面上看豬八戒本事不大,好吃懶做還好色,但他就像是潤滑油調節(jié)領導和孫悟空之間的矛盾……由此,我們也可以看到,作為一個管理者不一定是最強的人,但一定要懂得管理智慧,會用人會管人。

  7類最為難管的員工類型,趕快閱讀一下,看看你的屬下是否有中槍者?

  無論領導們要做什么,如果沒有追隨者的響應,領導者注定要失敗。然而現(xiàn)實中,領導者和追隨者總是難以步調一致。在這個紛擾的物質世界,領導們總是感嘆誘惑太多,太難找到可以信賴的員工;而在這個崇尚個性自我的年代,個性強硬、自以為是的員工又讓主管們倍感頭疼。

  越來越多的證據(jù)證明管理魅力在領導中的作用,魅力可以化差異為動力。

  1.作為領導,對“個性強硬”的員工如何管理?

  如果感覺到員工個性強硬,領導個性往往偏弱。員工則是自尊心強,有些能力卻自以為是。針對“個性強硬”的員工,領導可以采取兩種策略,一是改變員工的強硬個性,以柔克剛。再者只使用員工的能力,但不重用他的品質,通過“目標管理”的策略逐漸“馴服”強悍員工。

  2.員工容易受到外界的利誘,如何提高員工抗拒利誘的能力?

  員工被利誘不僅僅是為了錢,他在您的公司可能已經(jīng)獲得一定尊重,但是未必受到重用。員工的價值取向如果和公司有出入,就難免有新的想法。如果員工為您而干,外界很難利誘。如果員工為錢而干,除了加薪別無辦法。如果您的管理魅力比錢的魅力大,用管理魅力消除外界利誘最可靠。

  3.如今太難找到值得信任的員工了,有什么辦法可以迅速識別員工的忠誠度?

  如果說太難找到值得信任的員工,老板很可能對任何員工都不放心,信任感低,個性比較“偏執(zhí)”。要迅速識別員工,老板首先要有識別自己的能力。不知己,何以知人。
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