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成功創(chuàng)業(yè)者的4點(diǎn)建議

發(fā)布時間:2014/7/5 10:18:15文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):11487次


       1. 把失敗視作人生旅程的一部分,成功之前不斷試錯
  “偉大的人物將失敗視作他們?nèi)松贸痰谋匾M成部分,你應(yīng)該在乎的不是‘輸或贏’,而是‘贏,或者學(xué)習(xí)’?!眊roupon的ceo(首席執(zhí)行官)eric lefkofsky說。lefkofsky分享了過去失敗的企業(yè)的幾個小故事,包括導(dǎo)致他在2001年瀕臨破產(chǎn)的brandon apparel group (布蘭登服裝集團(tuán))和starbelly,他說,那一年,他創(chuàng)建了innerworkings,一個成功的印刷采購公司。lefkofsky認(rèn)為,對于什么該做,什么不該做而言,根本沒有什么神奇的辦法,他就是靠不停地工作并且嘗試新的東西,直到他最終開發(fā)了innerworkings而且事情如其所愿。

  2. 尋找商機(jī)的“公主與豌豆”理論
  對于honest tea的創(chuàng)始人來說,靈感來自于雜貨店。耶魯大學(xué)管理學(xué)院教授barry nalebuff博士的成功,只是源于他找到了一杯好茶。當(dāng)時,雖然在市場上已經(jīng)有數(shù)十家餐飲場所,但nalebuff發(fā)現(xiàn),喝水吧,它淡而無味,蘇打水成了液體糖果,而減肥飲料很危險(xiǎn)。
  他將經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)用于飲料市場,并且發(fā)現(xiàn)最好的產(chǎn)品應(yīng)該是不甜的:這對于消費(fèi)者來說意味著更少的熱量,對于制造商來說則意味著更低的成本。nalebuff知道茶是世界上最便宜的奢侈品,于是早在1998年他就和以前的一個學(xué)生seth goldman聯(lián)手,在26天內(nèi)創(chuàng)建了honest tea(2011年他們將honest tea賣給了可口可樂)。根據(jù)童話故事,nalebuff把尋找商機(jī)的方法稱為“公主與豌豆”理論。nalebuff說:“如果有讓你煩惱的事情,那么這是一個機(jī)會”。

  3.時刻準(zhǔn)備著,機(jī)會不知什么時候就來了
  honest tea推出后,nalebuff在做瑜伽靜修時注意到了在附近墊子上的oprah winfrey(奧普拉·溫弗瑞,至少你知道她的《奧普拉脫口秀》吧)。因?yàn)樵谒街幩恢彪S身攜帶樣品,他就請winfrey喝了honest tea的飲料,隨后honest tea就出現(xiàn)在了她的雜志上?!爱?dāng)機(jī)會來臨時,你必須已經(jīng)準(zhǔn)備好。”nalebuff說。


  4.成功沒有設(shè)定好的路
  “成功沒有設(shè)定好的路,有很多種方式可以達(dá)成目標(biāo)?!眖uicken loans(快速貸款公司)創(chuàng)始人和detroit venture partners(底特律風(fēng)投公司)(投資初創(chuàng)公司的機(jī)構(gòu)并且正在領(lǐng)導(dǎo)底特律復(fù)興計(jì)劃)負(fù)責(zé)人dan gilbert說。gilbert說,他最得意的是創(chuàng)造了這樣一個氛圍,推動他的員工去向客戶銷售,并積極聽取客戶意見。他和quicken loans(快速貸款公司)的ceo都親自接聽投訴電話。當(dāng)被問及是什么驅(qū)使他這樣做,gilbert說“我喜歡‘創(chuàng)建’的感覺,大多數(shù)成功的企業(yè)家,都是從骨子里愛好這個的?!?/p>

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