克服女人的生來敏感
christine某公司副總經(jīng)理
除了同行，女性職業(yè)經(jīng)理人最大的敵人是自己。因?yàn)?，女人生來敏感?
比如，剛上任的時候我很敏感，每次開會只要有一點(diǎn)不同的意見，一點(diǎn)的冒犯都立刻做出反擊，深怕輸給別人。在壓力最大的那段時期，我甚至還去看了心理醫(yī)生，連續(xù)不斷地失眠讓我的精神狀況十分糟糕。終于一次偶然的機(jī)會，我可以與大老板促膝長談，對于我的種種“癥狀”、以及其他員工反應(yīng)的“罪狀”……我們都一一進(jìn)行了分析、溝通。
那次以后，公司還安排我進(jìn)修一些管理課程，結(jié)交了擁有同樣工作背景、境遇相近的許多朋友。幾個月后，我的身體狀況恢復(fù)了正常，在工作上也重拾了往日的自信。其實(shí)，當(dāng)你成為經(jīng)理人之后，就要學(xué)會如何去控制局面，有時，不是有權(quán)利就必須讓下屬聽你的。如果想要下屬為你“賣命”，就必須讓對方了解你所想、與你思路一致。只有得到了員工、上司的認(rèn)同，我才是真正意義上的管理者。從我當(dāng)上公司管理者的那一天開始，我的一言一行就代表公司、代表上級，并且影響著大家的工作狀態(tài)。因此，為人處世要更加小心。
有時一些部門經(jīng)理說話做事太情緒化，我就會提醒對方，不要把個人情緒帶到工作中，影響整個團(tuán)隊(duì)的士氣；哪位員工的衣著不夠正式，我也會適當(dāng)?shù)奶嵝褜Ψ?，個人形象將代表公司形象，時刻要注意自己的衣著、言行。在一些談判會議上，身為全公司唯一一位女性高管的我，也更具耐心、韌勁，把艱難的談判進(jìn)行到最后。把自己融入到公司、以公司為思考的載體，有時，女性比男性更理性！
要有不安于現(xiàn)狀的因子
anna某電子產(chǎn)品公司總經(jīng)理
我的成功也許只是從一次跳槽開始。從小，家人就為我安排好學(xué)校、專業(yè)，我也認(rèn)定，那就是我應(yīng)該做出的最好選擇。后來，我在國家機(jī)關(guān)工作，各方面的條件都相當(dāng)不錯?？晒ぷ鳑]多久，我就決心要離開。別人都認(rèn)為我太傻，因?yàn)槲曳艞壛伺⒆觽儔裘乱郧蟮膬?yōu)越穩(wěn)定的工作。但我放棄，是因?yàn)槲蚁Ｍ軐W(xué)習(xí)更多的東西，實(shí)現(xiàn)自我的價值。
我想，我都20多歲了，再不嘗試找夢想，就可能沒機(jī)會了。當(dāng)時的想法其實(shí)很簡單：只要能在工作中找到更多更充實(shí)的東西，跳槽就值得。后來，我進(jìn)入了一家外企，開始接觸做市場的工作。雖然要學(xué)習(xí)的東西很多，工作壓力很大，但是我覺得我找到了一個線索：了解自己真正的喜好，發(fā)掘自己的潛力。
幾年后，我就開始經(jīng)營自己的生意，開了現(xiàn)在這家公司。其實(shí)，作為女性，在職業(yè)的道路上異常艱辛。今天回過頭來看自己的職業(yè)生涯，我會想：當(dāng)年的跳槽是否值得？所有人都反對，我的一意孤行是否正確？我的答案是：要有不安于現(xiàn)狀、改變自己生活現(xiàn)狀的勇氣。事實(shí)上，天下沒有無問題的公司，選擇離開或是留守都應(yīng)有一個積極地去改變現(xiàn)狀的態(tài)度，而不是逃避問題。
選擇最適合女人的行業(yè)
linda某公關(guān)公司總經(jīng)理
我一直認(rèn)為女性更適合擔(dān)任公關(guān)。如果讓男性不厭其煩地給客戶打電話，也許對方會認(rèn)為太婆媽；相反女性打電話聯(lián)系客戶，成功率可能會更高。女性經(jīng)理人大多具有男性不具備的優(yōu)秀特性，她們更耐心、更具有親和力、更加無私……尤其在公關(guān)這一行，有很多更適合女性的工作方式。比如，職業(yè)性微笑技術(shù)、專業(yè)儀態(tài)訓(xùn)練、自我形象設(shè)計(jì)、語言禮儀訓(xùn)練、電話接聽技巧與手機(jī)的禮貌對白等。一個電話，幾句對話就能讓對方感受到：你是專業(yè)的。經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練，加上女性得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，女性職業(yè)經(jīng)理人才能在職場上將自己更永久、完美地經(jīng)營下去。
當(dāng)然，女性職業(yè)經(jīng)理人也有必須要避免的問題。女性在實(shí)際工作中，常習(xí)慣事無巨細(xì)的管理方式。結(jié)果，一方面自己累得要死，另一方面也可能導(dǎo)致下級的抱怨。長此以往，員工對老板的依賴性很強(qiáng)。我常常會覺得公司要是沒有我，地球就不轉(zhuǎn)了。后來，也是在參加了一些專業(yè)的管理課程后，我才明白女性也要學(xué)會放權(quán)，只看計(jì)劃、盯總結(jié)，適度監(jiān)控即可。為什么就不允許員工犯錯、給他們成長的空間呢？揚(yáng)長避短，就是女性職業(yè)經(jīng)理人成功的信條。
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